Akademia ITCORNER
Buduj wartość. Buduj odporność.
Akademia ITCORNER to całoroczny cykl warsztatów dla właścicieli firm technologicznych, którzy chcą świadomie rozwijać swoje organizacje — niezależnie od tego, czy myślą o inwestorze, czy o stabilnym, bezpiecznym wzroście.
O Akademii
Dwa podejścia. Jeden cykl.
Akademia ITCORNER powstała na bazie realnych rozmów z członkami. Widzimy dwa podejścia do rozwoju firm technologicznych:
— część organizacji buduje wartość pod inwestora, sprzedaż lub konsolidację
— inne stawiają na stabilność, odporność i minimalizowanie ryzyk
Dlatego Akademia została zaprojektowana w dwóch równoległych wątkach. Możesz wybrać jeden z nich. Możesz też łączyć moduły — i budować firmę, która jest jednocześnie wartościowa i odporna.
Wątki Akademii
Wybierz swoja scieżkę
Watek 1
M&A Ready / Exit Ready
To praca nad realną wartością firmy z perspektywy rynku M&A — od uporządkowania fundamentów po zamknięcie transakcji i integrację.
Ścieżka dla firm, które myślą o:
- inwestorze
- sprzedaży biznesu
- konsolidacji rynku
Watek 2
SURVIVAL
Ścieżka dla firm, które chcą budować odporność organizacji.
Skupiamy się na:
- ryzykach prawnych i operacyjnych
- bezpieczeństwie decyzji zarządczych
- minimalnym, działającym compliance
- przygotowaniu firmy na kryzysy i kontrole
Plan Akademii
Moduły warsztatowe
Moduł 1
Readiness
„Czy jestem M&A-ready?"
Uporządkowanie fundamentów: governance, finanse, IP, KPI i ryzyka.
✦ Firma gotowa do rozmów z inwestorem lub konsolidatorem bez improwizacji.
Wkrótce
Moduł 2
Due Diligence
„Pre-DD i data room bez chaosu"
Jak przygotować pre-DD i data room, aby kontrolować narrację i ograniczyć risk discount.
✦ Krótszy proces i mniej „niespodzianek" w transakcji.
Wkrótce
Moduł 3
Wycena i negocjacje
„Tu robi się cena"
Wycena, struktura transakcji, earn-out, zabezpieczenia i kluczowe punkty negocjacji.
✦ Lepsza pozycja w rozmowach i większa przewidywalność warunków.
Wkrótce
Moduł 4
Integracja po transakcji
„Wzrost bez utraty kultury"
Jak przeprowadzić integrację, utrzymać zespół i klientów oraz nie rozjechać delivery.
✦ Realne domknięcie wartości transakcji w operacjach.
Wkrótce
Moduł 1
B2B & PIP
„Kontroloodporność"
Reklasyfikacja B2B w IT: jak ograniczać ryzyko umową i praktyką współpracy. Jak przygotować się na kontrolę PIP i czego się spodziewać.
✦ Gotowość na kontrolę i audyt klienta.
Zapisz się
Moduł 2
Odpowiedzialność zarządu
„Żeby problem spółki nie stał się prywatny"
Odpowiedzialność decyzji oraz standardy dokumentowania, delegacji i kontroli.
✦ Bezpieczniejsze zarządzanie i mniejsze ryzyko osobiste founderów i zarządu.
Wkrótce
Moduł 3
Minimalny compliance, który działa
Pakiet minimum
Polityki, procedury, szkolenia i nawyki — bez „korporacyjnej księgi".
✦ Zgodność i porządek, które realnie przechodzą audyty klientów.
Wkrótce
Moduł 4
Stress-test firmy IT
„Odporność organizacyjna i regulacyjna"
Scenariusze kryzysowe (utrata klienta, founder out, incydent) i plan ciągłości działania.
✦ Firma przygotowana na turbulencje — operacyjnie, prawnie i decyzyjnie.
Wkrótce
Eksperci Akademii ITCORNER
Eksperci, ktorzy na co dzien pracuja z firmami technologicznymi — nie teoretycy.
Dolacz do Akademii ITCORNER
Wybierz ścieżkę dopasowaną do Twojej strategii. Albo zbuduj własną — łącząc moduły.
Bo w praktyce najlepsze firmy są jednocześnie:
wartościowe i odporne.