Powrót

O skalowaniu firmy decydują finanse i kontrola cash flow – rozmowa z Aleksandrem Widawskim, CEO JWW

W wielu firmach technologicznych tempo wzrostu wyprzedza rozwój procesów finansowych. Pojawiają się nowi klienci, projekty na rynkach zagranicznych, większe zespoły i bardziej złożone modele rozliczeń. Jeśli w tym momencie firma nie ma przejrzystego raportowania zarządczego, kontroli nad cash flow oraz uporządkowanej struktury finansowej, dalsze skalowanie działalności zaczyna generować istotne ryzyka operacyjne i finansowe.

O tym, jak founderzy mogą uporządkować finanse zanim zaczną skalować biznes, jakie wyzwania finansowe najczęściej pojawiają się w firmach technologicznych oraz dlaczego rola księgowości coraz częściej wykracza poza samo rozliczanie podatków – rozmawiamy z Aleksandrem Widawskim, CEO JWW.

ITCORNER: Aleksandrze, od lat zarządzasz JWW. Na początek powiedz proszę, czym dziś zajmuje się JWW i do kogo kierujecie swoje usługi?

Aleksander Widawski: JWW to biuro rachunkowe wspierające przedsiębiorców w obszarze finansów, zatrudnienia oraz rozwoju biznesu. Pracujemy głównie z firmami z sektora MŚP, ale także z większymi organizacjami, w tym notowanymi na GPW, które potrzebują strategicznego spojrzenia na finanse, ekspansję czy optymalizację procesów. Łączymy kompetencje księgowe, podatkowe i doradcze, aby realnie wspierać rozwój firm, a nie tylko raportować wyniki historyczne.

Widzimy dziś wyraźnie, że rynek potrzebuje kompleksowego wsparcia – przedsiębiorcy oczekują partnera, który rozumie ich branżę i towarzyszy im w długofalowym rozwoju. Dlatego oprócz bieżącej obsługi wspieramy również firmy w skalowaniu działalności, w tym w ekspansji zagranicznej. JWW jest częścią Alliott Global Alliance, międzynarodowej sieci firm doradczych i księgowych działających w ponad 100 krajach, dzięki czemu nasi klienci mogą bezpiecznie rozwijać swój biznes poza Polską, korzystając ze sprawdzonych partnerów na lokalnych rynkach.

ITCORNER: Co było impulsem do założenia JWW?

Aleksander Widawski: Firma została założona przez moich rodziców. Od początku był to biznes rodzinny, oparty na zaufaniu i długoterminowych relacjach z klientami. Na początku rozwijaliśmy go wspólnie z siostrą, zdobywając doświadczenie i poznając wszystkie obszary działalności od środka. Z czasem przejęliśmy odpowiedzialność za dalszy rozwój firmy. Dziś budujemy kolejne etapy wzrostu – mamy ambitne plany zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych.

ITCORNER: W jaki sposób zmienia się dziś rola księgowości?

Aleksander Widawski: Zdecydowanie ewoluuje. Jeszcze kilka lat temu kluczowe było poprawne rozliczenie podatków. Dziś to absolutna podstawa. Klienci oczekują analizy, prognoz, wsparcia w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych czy w skalowaniu biznesu. Musimy rozumieć model biznesowy klienta, jego ryzyka oraz cele długoterminowe. W wielu branżach – szczególnie w dynamicznie rozwijających się sektorach jak IT, nowe technologie czy e-commerce – potrzeba bieżącego doradztwa jest coraz większa.

ITCORNER: Współpracujecie z firmami technologicznymi i z sektora IT. Jakie wyzwania najczęściej widzisz w tym środowisku?

Aleksander Widawski: Firmy technologiczne rosną bardzo dynamicznie, często działają globalnie od pierwszych miesięcy działalności. Wyzwania dotyczą m.in. rozliczeń międzynarodowych, IP Box, ulg B+R, strukturyzacji działalności czy wyboru odpowiedniej formy prawnej. Bardzo ważne jest także poukładanie finansów na wczesnym etapie, aby przygotować firmę na inwestora lub ekspansję zagraniczną. Towarzyszymy wielu klientom od początku ich działalności – i dziś widzimy, jak razem rośniemy. To dla nas ogromna satysfakcja.

ITCORNER: Jakie elementy są kluczowe przy skalowaniu firmy?

Aleksander Widawski: Przede wszystkim przejrzystość finansowa i kontrola nad przepływami pieniężnymi. Skalowanie bez kontroli cash flow może być bardzo ryzykowne. Drugim elementem jest struktura organizacyjna – jasny podział ról i odpowiedzialności. Trzecim – świadome zarządzanie danymi finansowymi i podejmowanie decyzji na tej podstawie, szczególnie przy ekspansji zagranicznej. Naszą rolą jest zapewnienie przedsiębiorcom stabilności, która umożliwia bezpieczny rozwój.

ITCORNER: Jakie trendy będą, Twoim zdaniem, kształtować rynek w najbliższych latach?

Aleksander Widawski: Automatyzacja procesów księgowych i raportowych będzie postępować bardzo dynamicznie. Coraz większą rolę odegra analiza danych i raportowanie zarządcze w czasie rzeczywistym. Jednocześnie rosnąć będzie znaczenie strategicznego doradztwa – bo choć technologia przejmie powtarzalne czynności, decyzje biznesowe nadal będą wymagały doświadczenia i szerokiej perspektywy. Widzimy też rosnącą potrzebę kompleksowej obsługi – łączenia księgowości, podatków i doradztwa biznesowego w jednym miejscu.

ITCORNER: Na koniec – jaka jest Twoja rada dla przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób bezpieczny i zrównoważony?

Aleksander Widawski: Myśleć długoterminowo. Nie traktować księgowości i finansów jako kosztu operacyjnego, ale jako narzędzie do budowania przewagi konkurencyjnej. I przede wszystkim – otaczać się partnerami, którzy nie tylko rozliczają przeszłość, ale pomagają planować przyszłość. Relacje z klientami budujemy latami i jesteśmy dumni z tego, że wielu z nich rozwija się razem z nami.

Dziękujemy za rozmowę.