Spotkanie managerskie w siedzibie AVRA

Zmiana strategii – czyli od software house’u do firmy produktowej

Nasze listopadowe spotkanie managerskie odbyło się w siedzibie AVRA, dzięki gościnności Bartka Malarskiego. Natomiast o tym jak przejść  “Od software house’u do firmy produktowej” opowiadał Piotr Stawiński z Emprica. Piotr będzie jednym z prelegentów naszego styczniowego kongresu ITCorner Summit 2019, na którym rozwinie zaprezentowany na spotkaniu temat.

Mieliśmy też okazję posłuchać wystąpienia Artura Suchwałko, reprezentujacego firmę QuantUp, naszego nowego członka – gratulujemy!

 

Gościnny udział w posiedzeniu Grupy roboczej ds. przedsiębiorstw i innowacji

W tym roku podjęliśmy kilka inicjatyw, poprzez które chcemy mieć możliwość wpływu na otaczającą nas przestrzeń biznesową i społeczną.

Korzystając z zaproszenia Marcina Kowalskiego z Konfederacji Lewiatan, przedstawiciel Zarządu ITCorner Grzegorz Rudno-Rudziński podzielił się swoimi wnioskami i doświadczeniem w zakresie innowacji technologicznej, podczas posiedzenia Grupy roboczej ds. przedsiębiorstw i innowacji. Konsultacje społeczne dotyczyły zasad finansowania innowacji procesowych i produktowych.

Listopadowy wyjazd szkoleniowy do Srebrnej Góry

Praktyczne aspekty wdrażania strategii

Od 16 do 17 listopada gościliśmy w Srebrnej Górze na wyjeździe szkoleniowym. Tym razem według nowej zasady: jeden dzień intensywnego szkolenia i jeden dzień odpoczynku i zabawy. Warsztaty pod tytułem: „Praktyczne aspekty wdrażania strategii” poprowadził Filip Wolfart z Inżynierii Personalnej. Filip to trener i konsultant odpowiedzialny za obszar wdrażania strategii oraz zarządzania zmianą. Zebranym gościom opowiedział o własnych doświadczeniach we wdrażaniu i realizacji strategii z ostatnich 5 lat we własnej firmie – o tym co się udało, a co nie i dlaczego. Całość szkolenia podzielił na trzy główne moduły:

  1. Praktyczne aspekty wdrażania i realizacji strategii, rzeczywista realizacja strategii – metody, narzędzia, dobre praktyki;
  2. Blaski i cienie przyszłości – w jakich warunkach przyjdzie nam realizować strategię rozwoju naszych firm, jak będzie się zmieniało otoczenie w perspektywie najbliższych lat – sesja dialogu;
  3. Budowanie kompetencji (indywidualnych i zespołowych) potrzebnych do realizacji strategii – identyfikacja, diagnoza, rozwój. Narzędzia, metody, dobre praktyki, czyli jak zarządzać procesem rozwoju zespołu pracowników.

W sobotę zwiedzaliśmy Twierdzę Srebrnogórską, jedną z największych tego typu budowli na Dolnym Śląsku.

Tak było w kiwetniu na Zamku Kliczków.

 

ITCorner partnerem Startup Wrocław: meetup #8 Internet of Things

Rynek Internetu Rzeczy (IoT) rośnie nawet 30 procent rocznie i dlatego eksperci jego siłę porównują do tsunami.”

15 listopada na Startup Wrocław Meetup #8 wystąpił Krzysztof Berezowski z Thaumatec. Temat jego prezentacji to „Delivering IoT in 2019”.

ITCorner został partnerem społecznościowym tego wydarzenia. Głównym organizatorem spotkania był ARAW.

Human Partner otrzymał europejską nagrodę VET Excellence Award 2018!

Jest to specjalne wyróżnienie Komisji Europejskiej w kategorii najlepszych praktyk w szkoleniach w całej Europie, przyznawane z okazji Europejskiego Tygodnia Umiejętności Zawodowych.

Decyzją internautów w UE oraz jury Human Partner została nagrodzona w kategorii: „Training at Work”, za skuteczne prowadzenie programów szkoleniowych dla pracowników. Nagrodę z rąk Komisarz UE ds. zatrudnienia, spraw społecznych, umiejętności i mobilności pracowników Marie Thyssen odebrała Kamila Kowalska – wiceprezes zarządu Human Partner oraz członkini zarządu naszego klastra.

Budżetowanie – wymiana doświadczeń

Mimo wielu różnic, działamy jednak podobnie

Na początku listopada miało miejsce szczególne spotkanie managerskie poświęcone budżetowaniu. Udało się je poprowadzić w konwencji warsztatu i jak można sądzić po intensywności dyskusji, jest to temat bardzo aktualny. Całość poprowadził Maciej Gawlik, a jego podsumowanie w formie krótkiej prezentacji znajdziecie na naszym kanale na Slacku.

Wroclaw: A Balanced Approach to Development

Przedstawiciele naszego klastra w najnowszym wydaniu Voices of Leaders

A Balanced Approach to Development to ebook, w którym autorzy z magazynu Voices of Leaders prezentują swoje spojrzenie na biznesowe możliwości jakie daje Wrocław, w tym jego rynek IT. Przemyslaw Skrzek, Piotr Stawinski, Michał Zacher i Jakub Jarosz mieli okazję opowiedzieć historię powstania klastra i o kierunku w jakim ma się rozwijać organizacja.  W raporcie znajdziecie też wywiady z Piotrem Wrzalikiem  z Grupy Unity oraz z Ewą Kaucz z Wroclaw Agglomeration Development Agency (ARAW). Ebooka (po zostawieniu adresu email) można pobrać tu: https://lnkd.in/dDiT5vk Zapraszamy do lektury!